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  • 我县采用四诊法选用战疫一线“顶梁柱”
    日期:2020-04-18  发布:网站管理员  浏览:212  举报:投诉举报

    在疫情防控关键时期,钟山县把疫情防控一线作为培养考察干部的特殊“考场”,迅速选派“寿城战疫专班”至战“疫”主战场,并前移干部考察关口,以中组部提出的“四个是否”为重点,采用“望闻问切”四诊法,多渠道、深层次专项对奋战在战“疫”一线干部进行实地深入了解,考准考实,及时予以关爱激励。目前,全县共提拔3名和职级晋升19名在疫情防控一线勇挑重担,担当作为,表现突出的“顶梁柱”干部,向上级推荐先进集体3个、先进个人7名、“优秀共产党员”10名、“最美第一书记”9名。

    “望”言行举止,识别干部一线表现。坚持落实一线培养考察识别干部机制,从县直机关企事业单位紧急选派280名干部,充实到战“疫”一线岗位历练,进行实战培养。摒弃“表格考察”“报告考核”等常规考察方式,采取一线考察、现场鉴别方式全方位了解干部综合表现。由组织纪律保障组牵头,会同6个疫情防控督导小组,采取“四不两直”的方式在高速路口、医院、村(社区)等疫情防控薄弱点、关键点,实地察看全县各级领导班子和党员干部的大局意识、担当意识、应急能力和实绩实效等现实表现,零距离观察掌握干部落实“四个是否”的活情况,由表及里,全方位“看准”干部。

    “闻”民声评价,识别干部民意口碑。面对面听取指挥部领导和战“疫”各领域行业的“两代表一委员”和群众的评价反映,在听民声中充分了解干部在疫情防控一线的实绩实效。同时,充分发挥门户网站、微信公众号等新媒体平台的作用,发布拟提拔任用对象的先进事迹材料,引导广大群众通过后台留言、信息报送等方式全面反映干部履职情况,通过“比对式”分析,立体式“听准”干部。

    “问”工作表现,识别干部责任担当。组建组织部部务会成员带队的疫情防控一线干部考察组,实行详细分类考察,突出对重点地区、重点部门、重点岗位的重点考察了解,深入医疗卫生、疾控防疫、应急管理、交通运输、市场监管、公安政法等部门,有针对性地开展谈心谈话和考察了解,问清干部在关键时期和重大任务面前的实际表现。做到哪里任务艰巨,哪里就有组织的跟进了解和服务保障,由浅入深,多层次“问准”干部。

    “切”实绩评价,树牢正确用人导向。在“望闻问”的基础上,结合干部一贯表现、日常了解情况等进行综合研判,建立干部表现实绩库,抓实“三个一批”:对不畏艰险,挺身而出、表现优异且符合条件的,大胆提拔重用一批;对敢于担当、素质全面、潜力较大的优先入库储备一批;对不顾大局、缩手缩脚、弄虚作假、失职渎职的,严肃追责问责一批。目前,已对2名履职不力的乡镇党政正职进行了立案查处,对2名违反工作纪律的科级干部进行了诫勉谈话,对9名辖区防控措施松懈的乡镇党政正职进行了提醒谈话,树立起奖“功”罚“过”的鲜明用人导向,进一步激励广大党员干部以战时状态、战时纪律和战时作风,一线担当、一线淬炼、一线成长,在战“疫”大考中交出让组织满意、群众满意的优秀答卷。

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